• <u id="icfck"><small id="icfck"></small></u>
  • <b id="icfck"><address id="icfck"></address></b>

  • <u id="icfck"><small id="icfck"></small></u>

    <b id="icfck"></b>
  • <u id="icfck"><small id="icfck"></small></u>
  • <b id="icfck"></b>

    株式會社フジクラ

    1. Home
    2. ESG
    3. G-FPS活動の推進

    ESG

    フジクラグループのCSR

    G-FPS活動の推進

     フジクラグループの目指す経営は、130年超の歴史を通じて培われた「ものづくりのDNA」、創業の精神である「進取の精神」、顧客の視點から必ず実行すること、絶対にしてはならないことを明確にし、これを必ず守るという組織風土「クオリティファースト」をベースとしています。その上で「G-FPS(Global/General Fujikura Production System)」、「ものづくり風土改革」、「CSR」を推進力に、全てのコーポレートスタッフがグループ経営を展開しています。そして、製造拠點、営業部門、研究開発部門の共創によるエネルギーの一體化を図り、「エネルギー?情報通信」「エレクトロニクス」「自動車電裝」「不動産」の4つの事業分野で20中期計畫の達成を目指しています。この達成を通して、フジクラグループはお客様から感謝され、社會から高く評価される顧客価値創造型企業を目指すというグループ経営理念MVCVの実現とグループ全體のさらなる発展を目指しています。

    G-FPS活動を通じたものづくりの革新

    • 従來のFPS手法に加え、IoT(Internet of Things)、自動化、ロボット化、AIなど先進技術を活用してものづくり革新を推し進め、収益力と競爭力の更なる強化に取り組みます。
    • G-FPS活動の実踐を通して、実行力と強い改善意欲を持った人財を育成します。
    • 啓蒙活動やリスクアセスメントを通して本質安全化を推進します。

    G-FPS活動推進體制

    G-FPS活動推進體制の図

    間接部門の業務品質向上

     間接部門においても継続したムダ取り活動により、業務品質の向上をはかります。
     具體的活動としては、毎年、間接部門の4~5名でチームを組み、改善活動の報告會を行っています?,F在、國內グループ會社に約570のチームが編成されており、経費削減や各種ムダ取りからテーマを選び、業務改善に取り組み、大きな成果をあげています。

    改善活動の報告會の畫像

    グローバルフジクラ改善発表大會

     フジクラグループは、グローバルフジクラ改善発表會を毎年3回開催しています。國內及び海外のグループ會社のチームが參加して改善成果を発表し、他職場の事例を自職場に持ち帰って展開するなど相互啓発につなげています。

    グローバルフジクラ改善発表大會

    PAGE TOP

    男女一边摸一边脱一边亲视频,日本熟妇熟色在线观看牛仔裤,把奶罩推上去直接吃奶头